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Gestión del cambio cultural en organizaciones

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El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores.

George Clements

En los últimos 15 años el 52% de las empresas del Fortune 500 han desaparecido.

Las organizaciones necesitan crecer y ser rentables en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

La capacidad de adaptarse rápidamente es una de las principales ventajas competitivas y la cultura es uno de los factores principales para conseguirlo.

Nuestro proceso de transformación cultural tiene cuatro fases de trabajo:

1- Diagnosticar la cultura existente y definir la visión de la cultura deseada que permita implementar la estrategia 2- Elaborar un plan de cambio cultural y obtener el compromiso de los lideres 3- Implementar el plan de acción 4- Monitorear el resultado de la implementación haciendo los cambios necesarios

Nuestro proceso de transformación cultural tiene cuatro fases de trabajo:

1- Diagnosticar la cultura existente y definir la visión de la cultura deseada que permita implementar la estrategia 2- Elaborar un plan de cambio cultural y obtener el compromiso de los lideres 3- Implementar el plan de acción 4- Monitorear el resultado de la implementación haciendo los cambios necesarios